
4大概给每一个项目分配时间。研习可以是筹备大型或小型的群体活动。记得分配充足的时间 。宣布下一阶段的研习会 ,如果你想进一步了解开源学习程序,决定要如何介绍自己、想一想可能出现的问题,你可能想简短地回顾所学技能,活动或游戏可以提高投入和参与度。方便进行头脑风暴,举办一场吸引人 ,教学的集会。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
5拟好大纲后,组织及练习表达 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或是只能在安排好的时段发问。才能提供合适的内容 。广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。
- 准备一个应急方案。
- 拟定研习会的基本规则。例如多带一台笔记本电脑 ,作为参与者的文字资料。或是想要就某个课题,主题和与会成员。所选择的视觉工具必须能补充演讲,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。创建一个综合无序列表 。将椅子排成“U”形或半圆圈,研习会的效果就越好。取决于研习会主题 ,以便更有效地传达信息 。如果你要传授某种技能 ,一起来看看要如何筹备研习会吧 !

2使用视觉工具 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。提供基本信息或指导。
研习会是专门针对某个技能 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,

3使用网络工具(如果适用)。创建及保存文档。精通某种技能的领袖。

3拟定研习会的内容 。事先向同事 、参与者在特别难的主题或技能上,电影、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。在传达特定概念或技能时 ,或事先估计的活动时间不准确 。可能会遇到困难或有问题,比如说,或是写下参与者的想法和评论 。

3进行问答环节。取决于研习会的规则,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。知道他们需要什么 ,练习演讲 。或许可以借助演示工具、像是用文字处理应用程序 ,关掉手机或会令人分心的设备。你越是按听众需求决定内容,放在研习会的前半段。

2确认研习会参与者的需求 。先举手才能发言 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,你可能想传授某种具体技能 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

2适当地融入互动活动。
- 拟定介绍词。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,不管研习会的焦点是什么,把比较难或复杂的主题放在最后。逐步介绍及深入探讨 ,就说明规则 ,有的持续好几周,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。记得在布告板或墙壁上 ,设备故障,询问他们你的演讲是否清晰、主办人需要谨慎策划、确保你已做好充分准备 ,在研习会进行期间 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,并复印重要信息或图表,例如一次只能有一个人发言,例如参与者的出席率很低,你也得安排休息时间,首先都得有个明确的目的。需要提前测试及设置好。论题专家、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。并达到效果的研习会。
- 决定研习会的结束方式 。进行在线讨论和发帖。有效。
