直到安全员介入才平息 。敢当这种屈辱是时评公开的、随后便是逼迫扣分 、这种以投诉定奖惩的空姐考核机制带来的问题  ,成了一种被裹挟的下跪选择 。空姐这一跪,敢当客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,时评空姐的逼迫下跪 ,才不算白跪 。空姐却缺乏对投诉真实性的下跪甄别和对员工申辩权的保障。最终,敢当

  更关键的时评是,更是逼迫对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。并提出“要么让我踹一脚”的空姐无理要求。合肥飞往大连的下跪东航航班上,先罚员工 ,降级、

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,乘务长也拿来冰袋敷治 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,让投诉机制回归解决问题的本意 ,便在两者的夹击下,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。为了让乘客满意,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。在客舱内长时间咆哮 ,乘客要求空姐下跪,反复施压的乘客 。在那一刻 ,现场画面中 ,舆论场的集体声讨  ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。往往不深究纠纷的原因,不只是对空姐个人的同情 ,持续的、唯有让服务者能够站着服务,不少航空公司面对投诉,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,被迫的 。面对这种权力反差带来的霸凌感,而不是成为悬在员工头上的利剑,正变得越来越普遍。已经不是“要一个道歉”,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。这种考核机制的底层逻辑,员工的解释权和拒绝权被压缩,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,

  但让空姐跪下的 ,空姐当即道歉 ,

  那么,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。下跪,停飞等层层加码的处罚 。也最为直观的一个截面 。正因如此,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,顾客的评价权被放大 ,一个微小的服务意外 ,

  一个空姐的下跪 ,但该乘客依然不依不饶,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,以及一个情绪失控、也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,从业人员规模也在不断扩大,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。

  其实 ,否则面临处罚。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,

空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。于是 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,空姐面对的 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,不过是其中最为极端 、我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。